智能技術(shù)的出現(xiàn)，帶來了新場景的不斷涌現(xiàn)，人們的生活被不同的場景所覆蓋。在趙永斌看來，場景是可以讓人產(chǎn)生感情共鳴和行為習(xí)慣的場所。

用戶所處的場景是個人生活方式的數(shù)字片段，包括新的客廳場景、商圈場景、就餐場景、咖啡館場景、移動溝通場景等，這些場景的共性是具有目的的價(jià)值和內(nèi)容延伸的能力。

>  場景既有用戶互動形態(tài)的流量體驗(yàn)，也具有生活跨界的拓展需求，其個性化的場景融合特征，能夠形成大量新接觸點(diǎn)、移動情感體驗(yàn)和在線融合行為。

>  新興場景的誕生，伴隨著新舊場景的更迭，亦離不開互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。新興場景可帶來新的價(jià)值分配模式、新的玩家及玩法。

商業(yè)中心到底是個怎樣的場景？趙永斌將其歸納為兩個詞——逛街和消費(fèi)，其認(rèn)為商業(yè)中心的消費(fèi)屬性是在未來遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他戶外媒體的鑰匙。置身于商業(yè)中心，消費(fèi)必不可少，而逛街則是慢工出細(xì)活。如何讓逛街的人們“止步不前”成為了決定營銷成功與否的關(guān)鍵。

對此，趙永斌給出了他的答案：互動，用游戲等讓其全情投入于互動屏幕，用互動替代單純的曝光。易試互動利用其在全國自建的150余塊互動大屏，在戶外場景中首創(chuàng)以效果付費(fèi)作為聯(lián)合結(jié)算方式的合作模式。

在商業(yè)中心，如何實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放呢？這很大程度上依賴于數(shù)據(jù)的真實(shí)、多維以及結(jié)構(gòu)化。

趙永斌表示，要實(shí)現(xiàn)對商業(yè)中心媒體前的用戶標(biāo)簽及數(shù)據(jù)監(jiān)測，數(shù)據(jù)的積累需涵蓋以下兩類：

其一，整個商業(yè)中心渠道的人群特征、消費(fèi)習(xí)慣及互動傾向。

其二，針對每個商場的人群細(xì)分?；谏虡I(yè)中心人群的數(shù)據(jù)細(xì)分，探索更高效的互動營銷合作模式，把握商場人群的需求波動，為不同的廣告主挑選與其目標(biāo)人群更匹配的場景及交互方式進(jìn)行推廣，從而觸動二次營銷甚至銷售，達(dá)成高效轉(zhuǎn)化的目的。

在商業(yè)中心的場景營銷中，技術(shù)和內(nèi)容是左膀右臂式的存在。

>  技 術(shù)：

技術(shù)之于場景營銷，是“第一生產(chǎn)力”，技術(shù)的價(jià)值不容小覷。

趙永斌表示：“多年前二維碼沒有普及的時(shí)候，每次和客戶開會說到O2O，大家都很頭疼，因?yàn)闆]有這條通道，而單個品牌若要去架設(shè)這樣一座橋梁，代價(jià)昂貴不說，效果也不好。而如今大街上隨處可見平面廣告上掃一掃的二維碼提示，就非常方便。由此延展到AR/VR/體感/人臉識別等等都是為我們的營銷創(chuàng)造了很多可能性，靈活應(yīng)用這些技術(shù)可以讓我們的營銷活動事半功倍?；诩夹g(shù)方面的優(yōu)勢，才能為多方提供場景化創(chuàng)意及技術(shù)輸出?！?/p>

>  內(nèi) 容：

當(dāng)談到內(nèi)容在商業(yè)中心的場景營銷時(shí)，趙永斌指出“內(nèi)容一直是商業(yè)中心的夢和痛”。夢在于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容（以IP為主）可幫助商場提升人流量，痛則在于商業(yè)中心引進(jìn)這些IP往往需要付出高額的租金，高額的內(nèi)容引進(jìn)成本與充滿不確定性的回報(bào)之間天枰的把控讓部分商業(yè)中心望而卻步。

趙永斌理想中的商業(yè)中心內(nèi)容營銷是一種與商場融合更緊密的，能在全國甚至更大范圍鋪展開的，及更倚重科技交互內(nèi)容而非傳統(tǒng)陳列的主題展模式。通過規(guī)?；?、輕制作化，從而大幅降低主題展成本，凝練出為更多商業(yè)中心可接受的內(nèi)容引進(jìn)之道。

由此，基于技術(shù)與內(nèi)容的雙向發(fā)力，把全國的資源擰成一股繩，讓媒體網(wǎng)絡(luò)的覆蓋擁有大量商業(yè)中心合作伙伴的資源，將共享和連接的力量充分展現(xiàn)。

在商業(yè)中心的場景營銷中，技術(shù)和內(nèi)容是左膀右臂式的存在。

>  技 術(shù)：

技術(shù)之于場景營銷，是“第一生產(chǎn)力”，技術(shù)的價(jià)值不容小覷。

趙永斌表示：“多年前二維碼沒有普及的時(shí)候，每次和客戶開會說到O2O，大家都很頭疼，因?yàn)闆]有這條通道，而單個品牌若要去架設(shè)這樣一座橋梁，代價(jià)昂貴不說，效果也不好。而如今大街上隨處可見平面廣告上掃一掃的二維碼提示，就非常方便。由此延展到AR/VR/體感/人臉識別等等都是為我們的營銷創(chuàng)造了很多可能性，靈活應(yīng)用這些技術(shù)可以讓我們的營銷活動事半功倍?；诩夹g(shù)方面的優(yōu)勢，才能為多方提供場景化創(chuàng)意及技術(shù)輸出。”

>  內(nèi) 容：

當(dāng)談到內(nèi)容在商業(yè)中心的場景營銷時(shí)，趙永斌指出“內(nèi)容一直是商業(yè)中心的夢和痛”。夢在于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容（以IP為主）可幫助商場提升人流量，痛則在于商業(yè)中心引進(jìn)這些IP往往需要付出高額的租金，高額的內(nèi)容引進(jìn)成本與充滿不確定性的回報(bào)之間天枰的把控讓部分商業(yè)中心望而卻步。

趙永斌理想中的商業(yè)中心內(nèi)容營銷是一種與商場融合更緊密的，能在全國甚至更大范圍鋪展開的，及更倚重科技交互內(nèi)容而非傳統(tǒng)陳列的主題展模式。通過規(guī)?；?、輕制作化，從而大幅降低主題展成本，凝練出為更多商業(yè)中心可接受的內(nèi)容引進(jìn)之道。

由此，基于技術(shù)與內(nèi)容的雙向發(fā)力，把全國的資源擰成一股繩，讓媒體網(wǎng)絡(luò)的覆蓋擁有大量商業(yè)中心合作伙伴的資源，將共享和連接的力量充分展現(xiàn)。

文章來源：數(shù)字營銷雜志